Leading

Die heutigen Anforderungen an Führungskräfte sind vielfältig und anspruchsvoll. Unternehmen sollten von Teams ansatt Einzelperson geführt werden. Um als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben, heißt es daher, eine zeitgemäße Position im Hinblick auf diese Veränderungen zu beziehen, sich neu zu organisieren und anders zu kommunizieren. Doch wie genau sieht die Rolle der Führungskraft zukünftig aus? Was müssen Unternehmen verändern? Wie agieren sie im Team? Wie lebt man Agiles Arbeiten und New Work? Und wie setzt man Digitalisierung so erfolgreich ein, dass der Mensch mit all seinen Qualitäten gestärkt wird? Die neu entstandene Rolle des Human-Leaders bedeutet eine Transformation zum Mentor, Kurator und Moderator.

Format: Workshop-Programm mit Impulsen für Unternehmer:innen und Teams zum Thema Human-Leading
Dauer: 1 Tag oder 1 – 3 Tage

Erst wenn sich Unternehmen in Struktur und Organisation neu erfinden entsteht etwas Wirkungsvolles. Kleine und sporadische Updates in der Unternehmensführung funktionieren nicht mehr. Es gilt zu verstehen, was New Work und agiles Arbeiten wirklich bedeutet. Erkennen Sie die Chancen und erfahren Sie, wie ein Betrieb zukunftsfähig gestaltet werden kann. Ausgehend von der Theorie lernen Sie, wie zeitgemäße Mechanismen praxisnah im Unternehmen installiert werden können.

Format: Coaching zum Thema New Work
Dauer: ab 1 Tag